• 金融系统行业分站
  • 卫生系统行业分站
  • EMBA公务员行业分站
  • 新闻分类
    联系我们
    热线电话:0592-5158388
    服务邮箱2355603816@qq.com 
    客服Q Q:2355603816
    官方微信cnmore88
    • 福州公司: 0591-83667886
    • 泉州公司: 0595-28125255
    • 南昌公司: 0791-88113036
    • 杭州公司: 0571-86636365
    • 合肥公司: 0551-68997808
    • 宁德公司: 0593-7650066
    新闻中心 当前位置 :摩尔首页 > 新闻中心
    顺丰创始人王卫:管理21万人的4大诀窍!
    * 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2014-06-05 * 浏览 : 118
      2013年11月14日,中欧创业营游学深圳,参观腾讯活动中,正和岛岛邻,酷6网创始人李善友与顺丰创始人王卫展开了问答式对话,探讨顺丰的管理理论及管理体系。
     
      以下为对话内容。
    1、练好内功,先要平衡“五行”
     
      王卫介绍顺丰管理理论体系。五年战略计划下的经营五元素“质量、品牌、市场占有率、利润与抗风险”,王卫说,“犹如金木水火土是双生双克的关系,必须保持平衡,在某一环节上投入过多就会打破平衡”。而在五元素下还有极为细致层层分解的五元素行动方案,由每个部门制定与执行。
     
    2、靠心法四诀避免“走火入魔”
     
      王卫说顺丰管理理论体系只是企业管理的外功,练外功的同时还得有心法,要不然就会走火入魔。王卫心法四诀:有爱心,与员工有同理心;有舍心,与员工慷慨分享;有狠心,出于爱与舍对员工严格要求;有恒心,长期坚持这样做下去。王卫四心法内含对生意的参透与对人性的领悟。
     
    3、21万人怎么管
     
      问:21万人怎么管?
     
      王卫答:员工要尊重,给他尊重;要收入,给他收入。当他月收入上万,他会要你两千的手机吗?如果有人真拿两千的手机,我会不计代价地去查,五百也往下查。人性都是趋利避害的,弄清这点,即便是40万人,也没什么难管的。
     
      问:您对中层怎么管理?
     
      王卫答:我们的中层都是公开竞聘,包括副总裁与区总级别的职位都抛出来竞聘。先通过一些业绩、过去管理层评价等指标筛选,然后他告诉我为什么要做,他能做成什么样。我们要做的是将有能力有意愿的人放到他愿意去的位置。
     
    4、没有条条框框,问题就解决了
     
      问:你高中就离开学校,但见解远远超过许多高学历的人,你是怎样领悟的?
     
      王卫答:我没有条条框框,一切都回归到“面临什么问题,需要什么东西”。有时我们学了某个框架就想套用,因为不理解设计初衷总会有不匹配。20年我一直在寻找适合的框架,最终是佛学的因果循环让我很开窍。
     
    美国一级毛片片aa 一级午夜福利免费区 俄罗斯一级aV大片在级 欧欧美一级高清